1月25日，为推进集团重大科技项目开展，规范项目流程管理和工时管理，科技与市场开发部与知识管理中心联合举办PLM项目管理系统和工时管理系统培训。

PLM培训从系统环境配置和流程功能介绍等展开，通过项目创建、任务分配、任务反馈、关口审批、文档管理等环节讲解研发项目实际操作流程，解答了PLM系统使用中存在的疑难问题，使培训人员了解PLM系统功能与使用方法。对项目管理中涉及到的项目与课题、课题任务、项目经理和助理的内涵和外延、授权项目经理和岗位津贴等作进一步说明。同时，对工时管理系统的功能、操作流程等进行详细介绍。

各研发中心承担集团重大科技项目和课题负责人、研发骨干30余人参加培训。后期将继续开展相关培训，以进一步推动市场化和规范化管理。